Raiffeisenbank im Fuldaer Land feiert erfolgreiches Geschäftsjahr 2025 mit Rekordzahlen
Philipp HuberRaiffeisenbank im Fuldaer Land feiert erfolgreiches Geschäftsjahr 2025 mit Rekordzahlen
Raiffeisenbank im Fuldaer Land eG hält Jahresversammlung im Lünderhaus – über 200 Teilnehmer
Die Raiffeisenbank im Fuldaer Land eG hat ihre jährliche Vertreterversammlung im Lünderhaus abgehalten, die mehr als 200 Teilnehmer anzog. Im Mittelpunkt standen wichtige Wiederwahlen sowie eine Bilanz des starken Geschäftsjahres 2025. Die Mitglieder stimmten zudem einer Dividendenausschüttung und Plänen zur Stärkung der finanziellen Rücklagen zu.
Zu Beginn der Versammlung wurden Lars Bagus, Markus Herbert und Dr. Fabian Tölle in ihren Positionen im Aufsichtsrat bestätigt. Ihre weitere Führung wurde als positiver Impuls für das erfolgreiche Geschäftsjahr gewürdigt.
Die Bank verzeichnete ein Wachstum des Kundenvolumens um 4,2 Prozent auf insgesamt 1,32 Milliarden Euro. Die Kreditvergabe an Kunden stieg um 9,0 Prozent auf 400,1 Millionen Euro – ein höherer Wert als ursprünglich prognostiziert. Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen wie globaler Konflikte und zurückhaltender Investitionstrends blieb die Bank stabil positioniert.
Die Delegierten sprachen sich für eine Dividendenausschüttung von 3,50 Prozent an die Mitglieder aus. Zudem beschlossen sie, die finanzielle Basis der Bank durch die Zuführung von Mitteln in die Rücklagen zu festigen. Die Versammlung endete mit einem zukunftsorientierten Tenor und betonte die Rolle der Bank als flexibler und nachhaltiger Partner für Unternehmen und Privatkunden. Das Motto „Die Zukunft beginnt morgen. WIR-Raiffeisenbank 2030!“ wurde als Leitvision für die kommenden Jahre hervorgehoben.
Die Veranstaltung schloss mit einem positiven Fazit: Die Bank blickt zuversichtlich in die Zukunft. Die beschlossenen Dividenden- und Rücklagenmaßnahmen sollen die langfristige Stabilität sichern. Die Raiffeisenbank bleibt darauf fokussiert, ihre Mitglieder in einem unsicheren wirtschaftlichen Umfeld zu unterstützen.






